博(bo)剑企(qi)管(guan)是一家从(cong)系统经营(ying)实战(zhan)角度为(wei)企(qi)业(ye)(ye)培训(xun)高端(duan)经营(ying)人(ren)(ren)才并首创导(dao)入精(jing)益阿米巴经营(ying)模式(shi)的专业(ye)(ye)咨询公司；基于(yu)精(jing)益阿米巴经营(ying)体(ti)系为(wei)企(qi)业(ye)(ye)量身定(ding)制(zhi)，构建适应企(qi)业(ye)(ye)发(fa)展的整体(ti)改善的流程(cheng)和机制(zhi)，使阿米巴模式(shi)可(ke)以(yi)逐步落地，助力企(qi)业(ye)(ye)实现独立核算(suan)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)成(cheng)为(wei)经营(ying)者，从(cong)而达到利润增长、管(guan)理(li)敏(min)捷、提升企(qi)业(ye)(ye)核心竞争力，同(tong)时解放老板、成(cheng)就员工的目(mu)的。
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凭借对中国(guo)本土环(huan)境(jing)的透(tou)彻(che)理解(jie)，基(ji)于经(jing)营系(xi)统的技术(shu)优势，博剑企(qi)(qi)管为客户(hu)提供(gong)具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的阿米(mi)巴(ba)导(dao)入方案，为企(qi)(qi)业推行阿米(mi)巴(ba)奠定了信心。在未来，博剑企(qi)(qi)管将继续助力中国(guo)企(qi)(qi)业的发展而做出努力和贡(gong)献！
教练型咨询模(mo)式：
通过全价值链分(fen)析，精确聚(ju)焦企业经(jing)营发展(zhan)瓶(ping)(ping)颈 在(zai)企业形成(cheng)高度共识(shi)（目标(biao)、瓶(ping)(ping)颈问题及成(cheng)因、解(jie)决(jue)方(fang)向及方(fang)法、解(jie)决(jue)步骤、激励方(fang)案）；
单个(ge)改善课(ke)题的目标(biao)实现，是通过精(jing)益(yi)阿米(mi)巴(ba)体系方(fang)法导入与(yu)(yu)训(xun)(xun)练(lian)、方(fang)案制(zhi)作与(yu)(yu)定案、执行落地与(yu)(yu)过程(cheng)控制(zhi)三个(ge)阶段9个(ge)步骤(zhou)的重复训(xun)(xun)练(lian)，“由浅入深、授人以渔”；
全程以(yi)方法论和“瓶颈(jing)识别路径(jing)图(tu)、目(mu)标蓝图(tu)、项目(mu)实(shi)施(shi)计划及KPI激励应用(yong)”四大工具为基础，把(ba)方针管(guan)理的精神贯彻运用(yong)在项目(mu)实(shi)施(shi)的全过(guo)程，确保企(qi)业整体目(mu)标的最(zui)终实(shi)现；
5C战略系统(tong)、全(quan)面预算管理(li)系统(tong)（阿米巴经营(ying)）、全(quan)员绩效系统(tong)（4R团队(dui)执行力系统(tong)）、目标100%达成(cheng)系统(tong)；
根据(ju)企业自身的资源配置，建立内部商(shang)学(xue)院(yuan)，让每一个管理(li)干部都成为合格的教(jiao)练、合格的讲师。推行(xing)全员(yuan)4A（anyone、anything、anytime、anywhere)学(xue)习(xi)制。
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